17 allée des Cygnes
13013 Marseille
06 16 14 81 24
06 16 14 81 24
Nos formations de wedding planner, dans l'événementiel et l'hôtellerie

Nos formations en management

Vous avez besoin d'outils solides pour motiver vos équipes ? Vous souhaitez travailler sur votre développement personnel afin de progresser sur votre poste ? Chez Amac Formation, nous proposons des formations en management à Marseille en présentiel ou à distance. Découvrez nos modules pour booster vos techniques de management.

Nous contacter Découvrez nos formations

Chef de projet événementiel durable

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la durabilité dans le cadre de l'organisation d'événements.
  • Acquérir des compétences pour planifier et exécuter des événements écoresponsables.
  • Apprendre à intégrer des pratiques durables dans tous les aspects de la gestion événementielle, de la logistique à la communication.
  • Développer des stratégies pour engager les participants et les partenaires dans des initiatives durables.

Programme

Matin jour 1

Introduction à l'événementiel durable

  • Comprendre les concepts clés de durabilité.
  • Importance de la durabilité dans l'industrie événementielle.

Après-midi Jour 1

Cadres et certifications de durabilité

  • Présentation des normes et certifications internationales (ISO 20121, etc.).
  • Comment obtenir et maintenir ces certifications.

Matin jour 2

Conception et planification d'événements durables

  • Intégration de la durabilité dès les premières étapes de la planification.
  • Choix des lieux, fournisseurs et matériaux écoresponsables.

Après-midi jour 2

Gestion des ressources et réduction des déchets

  • Stratégies pour minimiser les déchets et optimiser l'utilisation des ressources.
  • Gestion des déchets sur site et options de recyclage.

Matin jour 3

Communication responsable

  • Créer et diffuser des messages éco-conscients.
  • Utilisation des médias numériques pour réduire l'empreinte écologique.

Après-midi jour 3

Engager les parties prenantes

  • Techniques pour mobiliser les participants, sponsors et fournisseurs autour de la durabilité.
  • Collaboration avec des ONG et des initiatives locales pour renforcer l'impact.

Matin jour 4

Logistique événementielle durable

  • Planification des transports et hébergement éco-responsable.
  • Gestion énergétique et utilisation de sources d'énergie alternatives.

Après-midi jour 4

Atelier de résolution de problèmes

  • Études de cas sur la gestion de crises liées à la durabilité.
  • Stratégies pour maintenir la durabilité sous contraintes budgétaires.


Matin jour 5

Mesure de l'impact durable

  • Outils et méthodes pour évaluer l'impact environnemental des événements.
  • Reporting et communication des résultats de durabilité.

Après-midi jour 5

Atelier pratique et clôture

  • Simulation d'un projet d'événement durable.
  • Récapitulation, Q&A, et évaluation finale.

Public cible et prérequis

  • Gestionnaires et coordinateurs d'événements souhaitant spécialiser leurs compétences en durabilité.
  • Professionnels de l'industrie événementielle intéressés par l'adoption de pratiques plus vertes.

Méthodes pédagogiques et méthodes d’évaluation

  • Atelier participatif en groupe restreint (5 personnes maximum).
  • Animation par des consultants experts dans le domaine.
  • Outils et supports pédagogiques, exercices pratiques.
  • Évaluation et remise d’une attestation de formation.
  • Mise à disposition d’une plateforme “LMS” afin de pouvoir accéder à vos cours en permanence, et durant 6 mois  après la fin de la formation.

Modalités d’accès

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Cette formation est accessible aux

personnes en situation de handicap, nous contacter pour plus de renseignements.

Tarif : Coût pédagogique non soumis à TVA, par stagiaire : sur devis

Délais d’accès : durée de 3 semaines entre votre demande et le début de la prestation, ainsi qu’en fonction de vos besoins.

Modalités d’organisation :

  • Dates : à définir
  • Horaires : 9h00 à 12h30/ 13h30 à 17h00
  • Lieu : A définir
  • Organisation de l’action : formation continue
  • Contact : amacformation13@gmail.com 06 16 14 81 24

Coordinateur d’événements corporatifs

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences nécessaires pour planifier et gérer efficacement des événements corporatifs.
  • Maîtriser les aspects logistiques, financiers et communicationnels spécifiques aux événements d'entreprise.
  • Développer des compétences en négociation et en gestion de relations avec les parties prenantes.
  • Apprendre à évaluer le succès des événements et à effectuer des suivis post-événement efficaces.

Programme

Matin jour 1

Fondamentaux de l'événementiel corporatif

  • Introduction aux spécificités des événements d'entreprise.
  • Identification des besoins et attentes des clients corporatifs.

Après-midi Jour 1

Processus de planification d'un événement

  • Établissement des objectifs et des KPIs.
  • Création de timelines et checklists détaillées.

Matin jour 2

Logistique des événements corporatifs

  • Planification des besoins en transport et hébergement.
  • Sélection et gestion des lieux.

Après-midi jour 2

Budget et finances

  • Élaboration et gestion du budget.
  • Techniques de négociation avec les fournisseurs et partenaires.

Matin jour 3

Stratégies de communication

  • Conception et mise en œuvre des plans de communication.
  • Utilisation des médias sociaux et du marketing numérique.

Après-midi jour 3

Gestion des inscriptions et des invitations

  • Systèmes de gestion des inscriptions.
  • Protocoles d'accueil et d'enregistrement des invités.

Matin jour 4

Coordination le jour de l'événement

  • Supervision des opérations sur site.
  • Gestion de l'équipe d'événement et des volontaires.

Après-midi jour 4

Gestion des imprévus

  • Techniques de résolution de problèmes et gestion de crise.
  • Communication efficace en situations d'urgence.

Matin jour 5

Techniques d'évaluation

  • Méthodes pour mesurer le succès de l'événement.
  • Collecte et analyse des retours des participants.

Après-midi jour 5

Atelier pratique et clôture

  • Mise en pratique des compétences acquises à travers une simulation.
  • Discussion ouverte, Q&A, et évaluation finale.

Public cible et prérequis

  • Professionnels souhaitant se spécialiser dans l'organisation d'événements corporatifs.
  • Planificateurs d'événements, gestionnaires de projets, et assistants exécutifs cherchant à formaliser et à améliorer leurs compétences.
  • Expérience de base en gestion d'événements ou en administration est recommandée, mais non obligatoire.
  • Compétences en gestion de projet et en communication sont des atouts.

Méthodes pédagogiques et méthodes d’évaluation

  • Atelier participatif en groupe restreint (5 personnes maximum).
  • Animation par des consultants experts dans le domaine.
  • Outils et supports pédagogiques, exercices pratiques.
  • Évaluation et remise d’une attestation de formation.

Modalités d’accès

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Cette formation est accessible aux

personnes en situation de handicap, nous contacter pour plus de renseignements.

Tarif : Coût pédagogique non soumis à TVA, par stagiaire : sur devis

Délais d’accès : durée de 3 semaines entre votre demande et le début de la prestation, ainsi qu’en fonction de vos besoins.

Modalités d’organisation :

  • Dates : à définir
  • Horaires : 9h00 à 12h30/ 13h30 à 17h00
  • Lieu : A définir
  • Organisation de l’action : formation continue
  • Contact : amacformation13@gmail.com 06 16 14 81 24

Les bases de la comptabilité 2 jours

Objectifs de la formation

  • Comprendre le plan comptable général,
  • Savoir enregistrer les opérations courantes,
  • Connaître les documents de fin d’exercice,

Programme

Matin jour 1

Le Plan Comptable Général :

  • Définition
  • Construction du PCG
  • Le PCG dans les documents de fin d’exercice
  • La réciprocité des comptes

Après-midi Jour 1

Enregistrer une facture d’achat :

  • Le hors taxe, la TVA, le TTC,
  • Utiliser le bon journal
  • Les mentions obligatoires.

Enregistrer une facture de vente :

  • Le hors taxe, la TVA, le TTC,
  • Utiliser le bon journal
  • Les mentions obligatoires.

Les opérations de trésorerie :

  • La banque
  • La caisse
  • Entre la banque et la caisse

Le rapprochement bancaire

Matin jour 2

Écritures de liquidation de la TVA

Les amortissements :

  • Définition
  • Le tableau d’amortissement
  • Enregistrements

Après-midi jour 2

Les documents comptables :

  • Fonctions
  • Incidences des écritures dans les documents comptables
  • Notions de gestion

Public cible et prérequis

Pas de prérequis pour suivre la formation.

Méthodes pédagogiques et méthodes d’évaluation

  • Atelier participatif en groupe restreint (5 personnes maximum).
  • Animation par des consultants experts dans le domaine.
  • Outils et supports pédagogiques, exercices pratiques.
  • Évaluation et remise d’une attestation de formation.
  • Mise à disposition d’une plateforme “LMS” afin de pouvoir accéder à vos cours en permanence, et durant 6 mois après la fin de la formation.

Modalités d’accès

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter pour plus de renseignements.

Formateurs : 

Tarif : Coût pédagogique non soumis à TVA, par stagiaire : sur devis

Délais d’accès : durée de 3 semaines entre votre demande et le début de la prestation, ainsi qu’en fonction de vos besoins.

Modalités d’organisation :

  • Dates : à définir
  • Horaires : 9h00 à 12h30/ 13h30 à 17h00
  • Lieu : A définir
  • Organisation de l’action : formation continue
  • Contact : amacformation13@gmail.com 06 16 14 81 24
Nos formations en management


Le savoir être professionnel

"Le savoir être professionnel"

Cette formation est accessible en 7 heures, soit 1 jour, et a pour objectifs :

  • d'avoir une posture professionnelle adaptée ;
  • d'être capable de soigner sa présentation, sa communication orale et sa communication non verbale ;
  • de pouvoir adopter les bonnes attitudes pour répondre aux attentes de l’entreprise et des clients.

Nous conseillons cette formation à toute personne active souhaitant travailler sur sa posture professionnelle.

La gestion du stress dans le milieu professionnel

"La gestion du stress dans le milieu professionnel"

Accessible en 14 heures, soit 2 jours, cette formation permet :

  • d'identifier et de diagnostiquer son stress ;
  • d'apprendre à repérer les différentes sources du stress ;
  • d'appréhender les situations de stress autrement, pour mieux les gérer.

Nous conseillons cette formation à toutes les personnes qui souhaitent acquérir les bases de l’identification et la gestion du stress.

Initiation au droit du travail

"Initiation au droit du travail"

Cette formation en management est accessible en 7 heures, soit 1 jour, et a pour objectifs :

  • de connaître la réglementation du droit du travail ;
  • d'adapter ces règles à la vie de votre entreprise.

Nous conseillons cette formation à toute personne en recherche d’évolution et/ou d’informations.

Les bases du droit du travail

"Les bases du droit du travail"

Accessible en 14 heures, soit 2 jours, elle a pour objectifs :

  • de connaître la réglementation du droit du travail ;
  • d'adapter ces règles à la vie de votre entreprise ;
  • de gérer le droit du travail au quotidien ;
  • d'appréhender le risque juridique.

Nous conseillons cette formation à toute personne en recherche d’évolution et/ou d’informations.

L'entretien professionnel

"L'entretien professionnel"

Accessible en 7 heures, soit 1 jour, cette formation en management a pour objectifs :

  • de définir la réglementation ;
  • de préparer un entretien.

Nous conseillons cette formation à toute personne du secteur RH ou personnel d'encadrement.

Devenir formateur : les bases de la conception de formation et de l’animation

"Devenir formateur : les bases de la conception de formation et de l’animation"

Cette formation est accessible en 14 heures, soit 2 jours, et a pour objectifs :

  • d'impliquer l’apprenant dans son parcours de formation en maîtrisant l’andragogie ;
  • de concevoir un programme de formation adapté aux besoins des apprenants avec dynamisme ;
  • de réaliser des supports pédagogiques attrayants ;
  • de préparer l’espace de formation et d'accueillir les stagiaires ;
  • d'affronter les situations pédagogiques difficiles ;
  • d'évaluer les apprentissages et de clôturer la session.

Nous conseillons cette formation à toute personne désireuse d’apprendre les bases du métier de formateur.

Maîtriser et gérer son temps

"Maîtriser et gérer son temps"

Cette formation est accessible en 14 heures, soit 2 jours, et permet :

  • d'identifier les priorités ;
  • de revoir son organisation personnelle et de l’adapter efficacement au quotidien ;
  • d'utiliser son énergie personnelle pour optimiser son efficacité.

Nous conseillons cette formation à toutes les personnes désireuses d’optimiser leur gestion du temps.

Améliorer sa communication orale

"Améliorer sa communication orale"

 Accessible en 14 heures, soit 2 jours, elle permet :

  • de comprendre les enjeux de la communication orale ;
  • d'acquérir une communication orale adaptée afin de développer des relations productives et collaboratives ;
  • de maîtriser les atouts d’une communication adaptée pour acquérir du bien-être au travail ;
  • de pouvoir maîtriser le stress et le transformer en énergie positive.

Nous conseillons cette formation à toute personne souhaitant travailler ou améliorer sa communication orale.

Le bien-être au travail

"Le bien-être au travail"

Accessible en 14 heures, soit 2 jours, elle permet de :

  • se détendre mentalement et physiquement, quotidiennement ;
  • ne pas se laisser envahir par les tensions ;
  • gérer ses émotions ;
  • se concentrer pour plus d’efficacité.

Nous conseillons cette formation aux secteurs RH, au personnel d'encadrement, aux travailleurs indépendants, aux salariés de tous les secteurs d’activité.

L'efficacité en 7 clés

"L'efficacité en 7 clés"

Cette formation en management est accessible en 14 heures, soit 2 jours, et a pour objectifs de :

  • développer son efficacité personnelle ;
  • valoriser ses compétences ;
  • développer du charisme ;
  • favoriser l’interactivité avec les autres.

Nous conseillons cette formation à toute personne souhaitant gagner en efficacité professionnelle.

L’amélioration des pratiques au travers du co-développement

"L’amélioration des pratiques au travers du co-développement"

Elle est accessible en 14 heures, soit 2 jours, et a pour objectifs :

  • de comprendre l'approche de la démarche de co-développement ;
  • de s’approprier de nouvelles techniques d’approche et de gestion des situations difficiles ;
  • d'améliorer ses compétences relationnelles.

Nous conseillons cette formation à toute personne souhaitant évoluer et améliorer ses pratiques.

Les fondamentaux de l’assertivité

"Les fondamentaux de l’assertivité"

Accessible en 14 heures, soit 2 jours, elle vous permettra :

  • de savoir solliciter positivement ;
  • de pouvoir améliorer sa confiance en soi ;
  • d'avoir un comportement adapté à celui des autres avec aisance ;
  • d'émettre des critiques constructives et bienveillantes.

Nous conseillons cette formation à toutes les personnes souhaitant améliorer leur communication, et/ou adapter leur posture.

La non-discrimination, éthique et cadre légal

"La non-discrimination, éthique et cadre légal"

Elle est accessible en 3 heures et demi et a pour objectifs :

  • de pouvoir définir la discrimination ;
  • de connaître les bases du cadre juridique ;
  • d'identifier les différents critères de discrimination.

Nous conseillons cette formation à toute personne désireuse d’approfondir le sujet de la discrimination.

La gestion des conflits

"La gestion des conflits"

Cette formation certifiante éligible au CPF est accessible en 14 heures, soit 2 jours et a pour objectifs :

  • de comprendre le mécanisme d’apparition du conflit ;
  • d'analyser le conflit ;
  • de proposer des solutions de désamorçage.

Nous conseillons cette formation à toute personne qui souhaite améliorer la gestion de conflit professionnel, comprendre les mécanismes d’apparition d’un conflit et les différentes façons de le gérer.

Contact

Vos coordonnées

Mentions légales - Une création Regicom

Chers utilisateurs, ce site stocke les cookies sur votre ordinateur.
Ils ont pour but d'améliorer l’expérience de votre site Web, tout en vous fournissant des services plus personnalisés. Les cookies sont également utilisés pour la personnalisation des publicités. Si vous souhaitez plus d’informations sur les cookies que nous utilisons, veuillez consulter notre Politique de confidentialité. En acceptant les cookies, vous consentez à leur utilisation. Vous pouvez également paramétrer ces derniers. Si vous refusez, vos informations ne seront pas suivies, au moment de visiter ce site. Un seul cookie sera utilisé dans votre navigateur pour mémoriser votre préférence de ne pas être suivi.
Tout refuser Personnaliser Tout autoriser
Paramètres cookies